这所农村中职校因教科研“乐竞体育- 乐竞体育官方网站- APP化茧成蝶”

2026-01-15 21:06:07

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　　一是强化科研功能。为了解决教科研和教育教学“两张皮”的问题，学校确立了抓教科研就是抓高质量发展、抓高质量发展必须抓教科研的理念，推行教科研伴生机制，把工作当成科研，使科研成为工作的一部分。职能科室加挂研究室的牌子，用形式倒逼职能科室的观念转变。如教务处加挂“职普融通研究室”的牌子，政教处加挂“班主任能力比赛研究室”的牌子，教研室加挂“教学能力比赛研究室”的牌子，实训处加挂“技能大赛研究室”的牌子。研究室运行的结果是，工作与科研融为一体，工作是科研的对象，教科研是工作的加速器。

　　二是变革管理体制。中职学校传统的管理模式是，教学工作和德育工作分别由两位副校长负责，负责教学工作的副校长一般只分管“教学口”的处室，负责德育工作的副校长一般分管“学生口”“安保口”的职能处室。为推进教学与德育一体化建设，学校变革了管理体制。以专业部为例，调整两位副主任的分工，变原来教学和德育纵向条线分工为业务和科研横向层次分工。业务副主任协助主任抓日常教育教学工作，科研副主任把业务副主任工作中遇到的问题当成课题研究，把研究出来的成果再交还业务副主任进行试行和检验。成功的做法及时固化为规范，暂时不成熟的做法返还科研主任再研究。如此循环递进，问题的研究越来越深入，工作成效不断提升，工作质量逐步提高。

　　三是创新课题研究管理举措。学校建立人人从事课题研究的全覆盖制度，课题推进采取挂图作战方式，明确任务书、时间表和路线图，按照关口前移、重心下移、结果导向、兼顾过程的督导要求，落实申报、立项、开题、中期检查、结题等关键节点工作。对于学习方法和考试方法的指导工作，通过笔记本、作业本、错题本等帮助学生养成良好学习习惯，系统化解决错在哪里、为什么错、怎样改正、如何触类旁通等问题，从而实现听懂、会做、做对的目的。

　　学校坚持推行教科研创新，取得可喜成效。一是办学质量稳步提升。2025年，学校2024年职业教育质量报告获全国合规性考核第11名；一组选手在世界职业院校技能大赛畜牧与水产赛道（中职组）争夺赛中荣获金奖；2位教师获评教育部职业教育发展中心“优质案例展示者”；职教高考本科上线个专业获评江苏省优质专业，学校获评江苏省优秀中等职业学校。二是科学研究成果丰硕。2025年，有7项第五期江苏省职教教改课题顺利结题，其中一项课题被评为优秀等次；8项课题被立项为第六期江苏省职教教改重点课题；江苏省教育科学规划委托课题“职业院校双师团队深化课堂革命的创新机制与路径研究”成果《双师团队驱动职业教育课堂变革的校本实践》由苏州大学出版社出版。